Dando la bienvenida a la primavera

Imagen cortesía de National Geographic

El nombre de este blog es en honor al buen tiempo y al buen humor, por esto, he decidido, ahora que el sol brilla todos los días, cambiar el look de mi pequeño blog para celebrarlo.

Tras casi dos meses llevando a cabo este proyecto maravilloso y después de una acogida excepcional por parte de todos (más de mil visitas, ¡yuju!), me apatecía hacer algo especial y compartirlo con vosotros.

¿Qué os parece el nuevo diseño del blog? Espero que os guste y me sigáis acompañando en mi día a día.

¡Gracias a todos!
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Un jefe extraordinario

Jeff Haden para mí es una inspiración. Este gurú de las relaciones entre empleados y directores, sigue con su visión inteligente sobre cómo conseguir el mejor lugar de trabajo para empleados.

Quién sabe si alguna vez llegaré a convertirme en una importante directora ejecutiva de una firma en NY, pero al menos quiero estar preparada si esto sucede.

Tengo la suerte, como ya sabéis, de trabajar en un lugar genial. Aquí, los jefes, o al menos el mío, cumple casi al 100% con las cinco características que un jefe excepcional debe tener según Jeff Haden en su artículo “5 qualities of remarkable bosses”. ¿Queréis saber cuáles son?

  • Permitir que sus trabajadores se desarrollen al máximo ofreciendo las herramientas y la motivación necesarias.
  • Atajar problemas lo antes posible. Sí, cualquier tipo de problema que pueda afectar al entusiasmo y la motivación en el trabajo han de ser tomados muy en cuenta y priorizarse.
  • Antes de despedir a uno de tus trabajadores, asegúrate que te has esforzado en entender su situación, ayudarle en lo posible, integrarlo en el equipo, analizar sus cualidades para distintos puestos.
  • Cuando tu equipo funciona exitosamente, es un reflejo de tu notable dirección, pero no es necesario presumir de logros, alagar o encumbrarte a ti mismo. Valora a los demás.
  • Cuando eras un trabajador más, también buscabas reconocimiento, tiempo y simpatía por parte de tu jefe. Ahora debes hacer lo mismo con tus trabajadores y preocuparte por ellos.

Me encanta leer Inc.com, siempre encuentro artículos que realmente me motivan para mejorar y obtener ideas que me abran más posibilidades en el futuro.

¡Nos vemos pronto!
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¿Qué diferencia un great place to work del resto?

¿Cómo describirías tu lugar de trabajo?  ¿Cómo imaginas the best workplace? Según el último artículo de Jeff Haden, existen ocho atributos significativos que todo puesto de trabajo debe tener para motivar a los trabajadores.

Si ocho pueden parecer demasiados para algún que otro CEO {gran error}, voy a sobresaltar al menos tres de las que este sabio de los negocio menciona.

  • Autonomía: La libertad es necesaria para decidir, priorizar y organizar tu tiempo y tareas. La percepción de autonomía por el empleado se traduce en una sensación de confianza muy motivacional en el puesto de trabajo. Un cierto grado de independencia y las herramientas necesarias para trabajar resultarán en un incremento de creatividad, dinamismo y  motivación.
  • Objetivos claros: La ejecución con éxito de un objetivo trae consigo una sensación de satisfacción indescriptible. Pero para conseguir algo exitosamente es necesario que lo percibamos como alcanzable y que tengamos las herramientas y conocimiento necesarios {o podamos adquirirlos}. Además, los subobjetivos son imprescindibles a corto y medio plazo para estimular el trabajo.
  • Aportación y conexión: Conectar con tus compañeros y superiores es vital para ir relajada y con ganas al trabajo. Además, si desarrollas una relación sana con tus compañeros, podrán aportarte distintas visiones, críticas constructivas e inspiración cada día.

¿En qué fallan los jefes? ¿Qué les impide ver las ventajas de crear un buen lugar de trabajo?

Encontrar un buen lugar de trabajo es difícil sobre todo cuando los jefes se aferran a la idea de motivación tradicional, con incentivos únicamente monetarios muy fijados en el tiempo {sin una coherencia real} y siendo incapaces de mostrar apreciación por el esfuerzo de sus trabajadores.

Otro problema de la dirección de muchas empresas aparece al centrarse únicamente en los problemas y no valorar la consecución exitosa de objetivos, creando así una atmósfera de trabajo muy negativa.

Tengo que reconocer que mi experiencia laboral es muy positiva, mi lugar de trabajo sigue los ocho atributos de Jeff Haden. Aunque a pequeña escala, e-conomic es uno de los mejores workplaces que existen.

¡Nos vemos pronto!

P.S.: Aquí podéis leer el artículo completo de Jeff Haden: “8 Things Your Employees Need Most“.

Procter & Gamble, welcome to the world

Las grandes empresas, como ya sabemos, subestiman el poder de las redes sociales y otras formas de marketing online.

Recientemente, tras varios periodos de crecimiento plano {debido a los altísimos costes de la publicidad tradicional}, Procter & Gamble ha decidido utilizar social networks como Facebook y la infinidad de posibilidades que Google ofrece para reducir costes, siempre con contenido de calidad.

El CEO de P&G, Robert McDonald, tras los elevadísimos costes que acarrea este gigante del marketing, ha decidido interesarse por los nuevos caminos que la publicidad está tomando.

¡¡Bienvenidos al mundo de ahora!!

  • El marketing online es el presente y el futuro.
  • Es posible reducir costes atendiendo a nuevas posibilidades de negocio
  • Las redes sociales tienen el poder
  • Las empresas aferradas a la tradición van directas al final de la lista
  • Community involvement hace la diferencia
Echadle un vistazo al artículo P&G To Lay Off 1,600 After Discovering It’s Free To Advertise On Facebook por Jim Edwards. Es una gran inspiración.

¡Nos vemos pronto!

P.S.: Si estáis en Linkedin, no os perdáis sus newsletters, os prometo que encontraréis gran parte de la motivación que necesitáis.

Motivación para afrontar un lunes

Hace unos días, cuando iba de camino al trabajo, recibí un e-mail de Linkedin: “The 4 things you need to know this week”.

¿Cuatro cosas que necesito saber? ¿Y tú las sabes? Hice clic en el enlace por curiosidad y, sinceramente, sí tenían razón, al menos en las dos primeras cosas, ya que, me pareció tan interesante que aún no he llegado a la tercera.

  1. Seth Godin: If you are an average worker, you are going straight to the bottom. TRUE.
  2. Why being a nicer boss is a smart business move por Tony Schwarzt y no puedo estar más de acuerdo con él. El nombre del artículo ya me hizo pensar en mi jefe {sí, soy una de las privilegiadas que tiene un jefe maravilloso que sabe motivar}. Seguí leyendo el artículo y acabé leyendo todos los posts que Schwarzt ha publicado en Harvard Business Review Blog, ya no puedo parar. ¡Éste tío sabe motivar!

Os recomiendo que le echéis un vistazo a sus publicaciones, porque valen la pena. Y si seguimos hablando de motivación, estoy leyendo What would Google do? de Jeff Jarvis. Y totalmente lo recomiendo para todos los que estén perdiendo su motivación en el trabajo.

Cada página que leo, una idea se me ocurre, veo mis oportunidades cada vez más ampliadas y me planteo más proyectos.

¿Tenéis algún libro que recomendéis que os motive? Me han hablado de otro libro: La vaca morada de Seth Godin… probablemente sea el próximo libro que lea.

¡Nos vemos pronto!